Mitarbeitende leisten mehr, wenn sie mehr dürfen.
Das ist das Prinzip der Führung durch Empowerment. Es setzt auf Eigeninitiative und Selbstverantwortung der Mitarbeitenden. Und das verlangt einen neuen Führungstyp: Anstelle des traditionellen Chefs, der entscheidet, befiehlt und kontrolliert, braucht es eine Persönlichkeit, die gleichzeitig Chef und Coach ist und die ihre Mitarbeitenden so führt, dass sie wirklich mitdenken, Eigeninitiative entwickeln und bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Leadership Training für Manager macht Sie fit für diese Art der Führung.

Sofort anwendbare Rezepte für die Praxis.
Sie lernen, Ihre Arbeit und die ihres Teams auf konkrete, messbare Ziele auszurichten, auf Resultate anstatt Tätigkeiten. Sie lernen, durch sinnvolles Delegieren den Mitarbeitern mehr Selbständigkeit zu geben und sich selbst zu entlasten. Und Sie lernen, wie Sie als Coach Ihres Teams Ihre Mitarbeiter fördern und fordern, motivieren und zu Höchstleistungen anspornen.

Sie arbeiten an Ihren eigenen Führungsaufgaben.
Das Seminar vermittelt solides, praktisches Management-Knowhow und leitet Sie an, alle Techniken unmittelbar auf Ihre eigene Führungsaufgabe anzuwenden.
Sie arbeiten an Ihren eigenen Management-Aufgaben, nicht an fiktiven Fallstudien. Und Sie nehmen selbst erarbeitete, konkrete Anwendungsprojekte mit ausgefeilten Aktionsplänen mit nach Hause, welche ihren Zeiteinsatz für dieses Training um ein Vielfaches aufwiegen.

Was Sie lernen, Punkt für Punkt:

• Leistungsmassstäbe definieren


• Das Empowerment Konzept: So übertragen Sie Entscheidungsbefugnisse richtig


• Wie man realistische Managementpläne mit konkreten, messbaren Zielen und Aktionsplänen entwickelt


• Richtig delegieren nach der 8-Punkte-Methode


• Zwölf Wege, Menschen zu überzeugen und für Ihre Ziele zu gewinnen


• Meetings leiten: In kürzerer Zeit bessere Ergebnisse erreichen


• Konflikte auf positive Weise bewältigen


• Wie Sie Selbstverantwortung und Selbststeuerung der Mitarbeitenden entwickeln


• Neun Erfolgsprinzipien zum Aufbau guter Beziehungen quer durch die ganze Organisation


• Change Management: So fördern Sie kreative Veränderungen


• Zielorientiert führen: Resultate statt Tätigkeiten delegieren


• Wie man Arbeitsklima, positive Einstellung und Teamgeist fördern kann


• Techniken zur Problemlösung und Ideenfindung


• Konstruktive Mitarbeitergespräche: worauf es dabei ankommt

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