„Selbstvertrauen ist der Motor Ihrer Persönlichkeit. Ohne Selbstvertrauen liegen Ihre Fähigkeiten mehrheitlich brach. Jammerschade, denn die meisten Menschen haben mehr verborgene Stärken, als sie je zu nutzen lernen.“ – Dale Carnegie

Natürliche Sicherheit und Selbstvertrauen gewinnen.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre verborgenen Stärken zu erkennen, sichtbar werden zu lassen und sich selbst unaufdringlich ins rechte Licht zu rücken. Sie lernen, mit Ihrem Selbstvertrauen und Ihrer Begeisterungsfähigkeit auf gewinnende Art Profil zu zeigen, ohne aggressiv zu wirken. Und Sie lernen, sich auf verantwortungsbewusste Art durchzusetzen, ohne Schwächere zu überfahren.

Dieses intensive, interaktive Zwei-Tage-Programm hilft Ihnen zuerst, sich so zu sehen, wie andere Sie sehen. Wie wirken Sie? Zögernd oder zuversichtlich? Schüchtern oder zupackend? Bringen Sie kritische Situationen aus der Fassung oder haben Sie alles im Griff?

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken!
Unsere Seminarleiter werden Ihnen helfen, auf Ihren Stärken aufzubauen und damit Schwächen zu eliminieren. Und indem Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren, entwickeln Sie auch jene natürlich-selbstsichere Haltung, die alle erfolgreichen Führungspersönlichkeiten auszeichnet.

Sie lernen ausserdem Durchsetzungs-Techniken kennen, die Ihnen helfen werden, Rückgrat zu zeigen, für sich selber einzustehen, „nein“ zu sagen, wenn das nötig ist, und sich bei Konflikten zu behaupten – ohne die Rechte anderer zu verletzen.


Was Sie lernen, Punkt für Punkt:

• Vier Strategien, wie man Schüchternheit durch Selbstsicherheit ersetzt


• Wie Sie sich durchsetzen, ohne aggressiv zu wirken


• Ihre Präsenz verbessern, sichtbar werden


• Situationen steuern anstatt sich von ihnen steuern zu lassen


• Wie man sich zu Wort meldet, seinen Standpunkt klar macht und Unterstützung gewinnt


• Wie man bei anderen Fehler korrigiert, ohne zu verletzen und ohne Widerstand zu wecken


• Die Zauberformel: So präsentieren Sie Vorschläge, Ansichten, Ideen überzeugend


• Kollegen und Vorgesetzte dazu bringen, sich Ihre Ideen anzuhören


• 12 Methoden, wie Sie andere von Ihrem Standpunkt überzeugen


• „Nein“ sagen, ohne ein schlechtes Gefühl zu hinterlassen


• Wie Sie sich in Konflikten behaupten und für Ihre Sache eintreten


• Selbstzweifel analysieren und überwinden


• Wie Sie Ihre „Ich-kann-das“- Haltung unaufdringlich erkennen lassen


• Ihr Image als starken, fairen Leader aufbauen


• Wie Sie Verantwortung übernehmen und keine Unklarheiten über die Zuständigkeit zulassen


• Mit schwierigen Zeitgenossen umgehen


• Unter Druck schlagfertig reagieren

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